猎聘网运营之道

猎聘网的成功就犹如电商里的唯品会，总是给大家一点冲击的感觉，毕竟作为一种相对较新的模式，猎聘网的突出重围让大家看到了一丝新奇。那么猎聘网是如何

　　了解用户的定位需求，保护个人隐私。相对于其他一些同类型网站，猎聘网针对简历的

　　直击核心用户群体。其实猎聘网之所以前期发展如此顺利，是因为猎聘网所面对的人群相比于高低端更具求职欲望。因为中层管理员对于企业来说十分难以招聘，虽然说中层都是内部培养，但是更多时候企业需要外部人才的补充，而这个用作干部储存的外部人才也只能从中层开始做起。况且对于中端的求职人群，其最根本心理想法必然是我要找个大公司，我要个不错薪水，而猎聘网针对他们所能提供的年薪10W，已经具备了相当大的吸引力。猎聘网和受众的需求互补，紧密的合作自然也就理所应当。

　　上面两点算是钦防招聘网感觉猎聘网立足中高端招聘的两个最大杀手锏，对于专业圈点评、简历优化、信息对接，猎聘网虽然做的不错，但终究是了解用户的求职心理，否则也不会将这些二级功能做的如此细致。不过任何一个行业发展都会有不足的地方，猎聘网在一些方面的确是胜过中华英才网、智联招聘、一格电等传统豪强，但是论发展基调，猎聘网并非无懈可击。可以说一些点的处理不当便会葬送自己的发展前途。

　　中高端的人员流动性不大，大面积铺设岗位会造成资源的肤浅感。其实在中国这个大环境下，高端岗位的招聘更多倾向于人脉之间的沟通和推荐，针对网络找猎头还并没有形成一种习惯。在这样一种背景下，猎聘网实则可以先深耕一些个高新的行业，比如金融，咨询，公关等。将这些明星产业的深度充分挖掘，不仅能解决后期网站发展上资源匮乏的情况，还能提升自我的专业度。试想在金融领域，一个本科毕业生刚入职差不多就能达到8万了，并且这些行业也都属于高端行业，社会关注度高，一下就能打造高端大气上档次的感觉，让每一个有两把刷子的人才都想要来试一试，在招聘这个没有办法讲究用户粘度的行业，求职者对于自身的关注才是发展的前提条件。

　　钦防招聘网认为虽然猎聘网在求职人员的门槛设立上下足了功夫，但是仍然没能解决求职信息不对称的老问题。举个简单的例子，笔者向网站投递了简历并订阅了一些职位，但问题这个时候出现了，订阅项太粗泛致使收到的信息给人感觉就是网站没有真正看我的简历，纯粹就是根据订阅项简单过滤发送。虽然从系统角度上说，这种做法只能归结精细的追求，但是就猎聘网目前的状况来看，没有大数据及高效算法的支撑根本无法做到精细化的标准。这会在潜移默化中造成一种服务低下的感觉，所以猎聘网运营者本身应该从简历填写入手，改变粗略的填写方式，附带多份针对性很强的调查问卷来获取简历之外的信息，从源头将信息精细化，而不是依靠所谓的系统筛选，此外，将处理好的简历信息送交多年HR经验及行业经验的人，让他们对简历进行人工匹配，这样才能大幅提高精准度。这便是之前所说是的专业圈点评，想要做中高端招聘，细微处的用户体验不做好，怎么才能笼络住更为牢靠的市场粘度。

　　猎聘网作为一家立足中高端招聘的网站的确有自己的过人之处，就其产品包装带给用户的那种专业感就已经令我们这些小站长心生羡慕，但是猎聘网同样存在自己发展的不足点，随着资源铺设的广度增加，它所提供的信息和服务监管难度也剧增，怎样在高端行业内继续形成一种口碑是一个很大的命题，这对于自身的员工素质也提出了一个很高的要求。